Стратегический дизайн — лекция для архитекторов и дизайнеров

Какие изменения произошли на рынке офисной недвижимости после пандемии, какие офисные пространства будут актуальны и как адаптироваться к новым изменениям... Эти и многие другие вопросы обсуждались на встрече с основателем студии DESIGN STRATEGY, архитектором, дипломированным специалистом по дизайн-стратегии Екатериной Фадеевой.

Встреча прошла в выставочном зале шоу-рума LAS в формате лекции. Её участниками стали архитекторы и дизайнеры таких известных компаний, как бюро IND Architects, Mors Architects, студии «Полдень», ZA Design, LK Interiors, Makedesign, «Гелар Групп», Ok Design Studio, «Ташир Групп» и многих других, специализирующихся на проектировании офисных пространств, а также коммерческих, жилых и общественных интерьерах.

Все они и мы как организаторы мероприятия, дистрибьюторы, поставщики и производители офисной мебели пришли услышать и почерпнуть для себя нечто новое, что поможет нам подстроиться под изменившиеся условия жизни и в связи с этим найти индивидуальные для каждой компании решения, которые помогут в оптимизации рабочих пространств и обеспечат безопасность офисного персонала.

ЗНАКОМЬТЕСЬ, ЕКАТЕРИНА ФАДЕЕВА

В области стратегического дизайна Екатерина — профессионал с большой буквы и специализируется на рабочем пространстве.

Закончила Мадридскую бизнес-школу по направлению «Дизайн-стратегия» и теперь сама преподаёт дисциплину в Британской высшей школе дизайна. Несколько лет сотрудничала с OFFCON, JLL Россия, AECOM Мадрид и реализовывала проекты для таких крупных клиентов, как HeadHunter, ИД «Коммерсантъ», British American Tobacco, L’OREAL.

При поддержке архитектурного бюро OFFCON, в котором, как отметила Екатерина, она выросла, основала студию DESIGN STRATEGY. Является автором и ведущей серии интервью #ОФИС2020 и вместе со своей коллегой из Голландии создала и запустила курс по дизайну и стратегии в проектировании рабочих пространств Workplace Design & Strategy.

РАБОТА В ОФИСЕ ПОСЛЕ ПАНДЕМИИ

О том, что происходило до вируса и происходит сейчас, Екатерина наглядно представила в виде презентации, на основании собственных наблюдений, исследований и опыта.

До пандемии каждый из нас — архитекторы и дизайнеры, специалисты смежных профессий и наши клиенты понимали, как работают офисные пространства. Была потребность в фиксированных рабочих местах и пространствах для коллективного (командного) общения.

До COVID, как отметила Екатерина, на предложение заказчику частично внедрить Desk sharing, нефиксированные рабочие места или попробовать что-то нестандартное, клиент, как правило, отвечал согласием, но с оговоркой, что не раньше, чем через 5 лет, выражая тем самым свою неготовность меняться в этом направлении.

Сейчас, когда пандемия изменила привычный образ жизни целого мира, возникло всеобщее непонимание, что делать дальше. В связи с этим в компаниях наблюдается три поведенческие модели:

• впадают в крайность — либо компания всех сотрудников отправляет на удалёнку, либо всех возвращает в офис;
• некоторые замирают — ничего не делают и ждут, когда будет вакцина, и все вернутся в офис и будут работать как раньше;
• осознанно подходят к проекту при помощи специалистов — хотят знать, что происходит в их компании, мире и что в связи с этим делать.

По мнению Екатерины, для архитекторов и специалистов смежных профессий самое главное сейчас — избегать крайностей и не ждать, что будет как прежде, а понять, что тот подход к клиентам в организации офисных пространств, который был до пандемии, уже не так актуален. Для создания новой модели офиса необходим осознанный подход совместно с каждым отдельным клиентом и только в профессиональном диалоге.

ТРАНСФОРМАЦИЯ ОФИСА И НОВЫЕ ФОРМАТЫ РАБОТЫ

Екатерина предположила, что трансформация офисных пространств будет происходить в две фазы — фаза Небезопасности и фаза «Социальный офис».

При первой фазе у людей есть большая вероятность заразиться и заболеть, и руководство компании сильно озабочено здоровьем сотрудников. Всё, что может происходить в этой фазе, это обеспечение физической дистанции и регулярной дезинфекции в помещениях, а также сокращение штата, площадей и сохранение удалённой работы.

Во второй фазе общество полностью адаптируется к COVID, либо все переболеют или появится вакцина, которая даст людям ощущение безопасности для того, чтобы можно было работать в офисе. Здесь возможны такие форматы работы, как гибкий график, частичная удалённая работа для большинства сотрудников, а также новые рабочие методы и подходы — Activity based working, Mobility based working и Desk sharing. Не исключено, что у большинства компаний будет сокращение площадей и расширение функционала пространства.

Подробнее по теме читайте в материале «Как будет трансформироваться офис после COVID»

В ходе лекции Екатерина также отвечала на вопросы аудитории и продемонстрировала упражнения которые помогут архитекторам и дизайнерам лучше и больше узнать о своих клиентах и создать для них индивидуальную модель безопасного и эффективного офиса.